一、基本情況
 

　　玉門市園碩農(nóng)機(jī)服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社于2017年9月正式成立，扎根于清泉鄉(xiāng)躍進(jìn)村三組，現(xiàn)有社員6人，合作社廠區(qū)占地面積達(dá)8680平方米，固定資產(chǎn)累計(jì)630萬元，擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械157臺(套)，其中動力機(jī)械50臺，各類配套機(jī)具107臺(套)，農(nóng)機(jī)設(shè)備原值占比高達(dá)84%，年累計(jì)作業(yè)服務(wù)面積達(dá)6萬畝。作為由當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶自主聯(lián)合發(fā)起的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，合作社始終以服務(wù)“三農(nóng)”為核心使命，通過資源整合與模式創(chuàng)新，形成“合作社+基地+農(nóng)戶”三位一體模式，推動農(nóng)戶與合作社形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的共贏格局。合作社歷經(jīng)多年深耕，現(xiàn)已發(fā)展成以飼草產(chǎn)業(yè)為主營，覆蓋糧食作物及飼草、茴香、辣椒等產(chǎn)業(yè)耕整地、種植植保、收獲加工、銷售服務(wù)的綜合性農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺，2024年入選甘肅省省級區(qū)域農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)中心名錄。
 

　　二、典型做法
 

　　（一）強(qiáng)化裝備支撐，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地
 

　　1.農(nóng)機(jī)裝備配置。園碩農(nóng)機(jī)服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社立足規(guī)模化、全程機(jī)械化種植需求，根據(jù)區(qū)域作物類型、地形特征及作業(yè)需求，構(gòu)建了“大型動力機(jī)械+中型適應(yīng)性裝備+小型作業(yè)機(jī)具”的三級農(nóng)機(jī)裝備體系，實(shí)現(xiàn)從春耕備耕到秋收倉儲的全流程機(jī)械化覆蓋。合作社配置8臺100馬力以上大型拖拉機(jī)、8臺80-100馬力中型拖拉機(jī)和34臺50馬力以下小型拖拉機(jī)，這些動力機(jī)械配備了GPS導(dǎo)航系統(tǒng)和智能液壓懸掛裝置，單日作業(yè)效率有了大幅度提高，滿足連片規(guī)模化種植區(qū)的高強(qiáng)度作業(yè)需求，同時合作社配備深松機(jī)、平地機(jī)、自走式穴播機(jī)、玉米脫粒機(jī)、摟草機(jī)、植保無人機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等107臺(套)配套機(jī)具協(xié)同作業(yè)，形成“深耕—平整—播種—田管—收獲”全流程覆蓋，作業(yè)效率提升明顯，使春播周期縮短至15天，秋收效率提高40%，畝均作業(yè)成本降低35元。
 

　　2.標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。合作社投資30多萬元，流轉(zhuǎn)4000畝耕地，著力打造千畝“高標(biāo)準(zhǔn)基地+經(jīng)濟(jì)作物”種植區(qū)，配套“水、路、電”一體化基礎(chǔ)設(shè)施，形成玉米、小麥、飼草、葵花等糧食及經(jīng)濟(jì)作物的連片種植區(qū)，為大型拖拉機(jī)、植保無人機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等設(shè)備提供作業(yè)便利，使耕、種、管、收全程機(jī)械化率提升至95%以上，有效降低生產(chǎn)成本30%，為合作社農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營提供可復(fù)制的種植樣板。
 

　　（二）整合優(yōu)質(zhì)資源，提升綜合服務(wù)能力
 

　　合作社通過“資源整合、技術(shù)賦能、拓展范圍”三維發(fā)力，實(shí)現(xiàn)服務(wù)規(guī)模與質(zhì)量雙提升。通過構(gòu)建“全鏈條、專業(yè)化”服務(wù)體系，形成高標(biāo)準(zhǔn)整地、機(jī)械化種植、精準(zhǔn)化植保、現(xiàn)代化收獲服務(wù)‌四大服務(wù)板塊，2025年農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)面積突破6萬畝，其中深松整地作業(yè)0.8萬畝、機(jī)械化種植1.45萬畝、植保作業(yè)1.6萬畝、機(jī)械化收獲2.7萬畝，服務(wù)面積同比增長25%，服務(wù)范圍覆蓋清泉鎮(zhèn)、赤金鎮(zhèn)、花海鎮(zhèn)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務(wù)農(nóng)戶達(dá)3000戶，較合作社發(fā)展初期增長40%。合作社通過構(gòu)建“耕、種、管、收”全鏈條服務(wù)體系，服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，市場競爭力提升明顯，為區(qū)域農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供有力支撐。
 

　　（三）創(chuàng)新發(fā)展模式，拓展服務(wù)功能
 

　　1.組織模式創(chuàng)新‌。構(gòu)建“合作社+基地+農(nóng)戶”三位一體組織模式，形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的共同體。合作社發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，提供種苗供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)機(jī)服務(wù)與市場銷售全鏈條服務(wù)，基地承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與質(zhì)量管控職能，確保產(chǎn)品品質(zhì)。農(nóng)戶通過參與田間管理獲得務(wù)工收入，實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)，以清泉鎮(zhèn)500畝香菜示范基地為例，該模式已帶動周邊200戶農(nóng)戶參與種植，戶均年增收達(dá)1.2萬元，有效破解“小農(nóng)戶”對接“大市場”的難題。
 

　　2.服務(wù)模式升級‌。合作社針對周邊農(nóng)業(yè)“小、散、弱”的特點(diǎn)，推出耕整地、播種、植保、收割等6類單項(xiàng)服務(wù)“菜單”，推廣“單環(huán)節(jié)、多環(huán)節(jié)”托管服務(wù)模式，這種模式特別適合勞動力不足或技術(shù)跟不上的小農(nóng)戶，既能省心種地，又能多賺錢，享受從種到收的一站式托管‌。2025年，合作社通過開展菜單式農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)，托管服務(wù)面積達(dá)到3.6萬畝，單畝服務(wù)成本下降近10%，同時合作社通過創(chuàng)新服務(wù)模式，構(gòu)建“一個聯(lián)合、五項(xiàng)統(tǒng)一、三種服務(wù)”的精細(xì)化管理機(jī)制(一個聯(lián)合：把合作社成員各種農(nóng)業(yè)機(jī)械聯(lián)合起來；五項(xiàng)統(tǒng)一：統(tǒng)一購機(jī)、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一維修、統(tǒng)一核算；三種服務(wù)：培訓(xùn)服務(wù)、信息服務(wù)、維權(quán)服務(wù))，開展訂單農(nóng)業(yè)服務(wù)，與種子公司建立訂單合作，成功推廣茴香、辣椒等優(yōu)質(zhì)品種，示范帶動周邊農(nóng)戶新增茴香等經(jīng)濟(jì)作物種植3800畝，畝均收益提升至5000元，較傳統(tǒng)作物增收超3倍，顯著提升了種植效益。
 

　　3.項(xiàng)目示范帶動效應(yīng)凸顯‌。合作社積極承擔(dān)省級農(nóng)機(jī)研發(fā)制造推廣應(yīng)用一體化試點(diǎn)項(xiàng)目，包括“玉米覆膜鋪管高速精量穴播機(jī)試驗(yàn)驗(yàn)證及示范推廣”和“河西灌區(qū)玉米茬地高性能殘膜撿拾回收機(jī)試驗(yàn)驗(yàn)證與示范推廣”兩大項(xiàng)目，今年共計(jì)完成試驗(yàn)驗(yàn)證作業(yè)面積近1500畝，在開展試驗(yàn)驗(yàn)證過程中，概括提煉了項(xiàng)目機(jī)具的技術(shù)優(yōu)勢和存在問題，并對玉米覆膜鋪管高速精量穴播機(jī)、殘膜撿拾回收機(jī)改進(jìn)提出了有效建議。 合作社通過完成機(jī)具試驗(yàn)驗(yàn)證探索形成“技術(shù)模式+機(jī)具組合”配套方案，為農(nóng)機(jī)化新裝備新技術(shù)的大面積推廣應(yīng)用提供實(shí)踐依據(jù)。
 

　　
 

　　（四）深耕飼草產(chǎn)業(yè)，打造“園碩”品牌
 

　　合作社自2017年啟動紫花苜蓿試驗(yàn)性種植項(xiàng)目以來，通過持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新與資源整合，加強(qiáng)苜蓿種植、田間管理、機(jī)械收獲、儲運(yùn)等環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)裝備技術(shù)推廣應(yīng)用，構(gòu)建了飼草產(chǎn)業(yè)全程機(jī)械化產(chǎn)業(yè)體系。經(jīng)過多年培育發(fā)展，已建成集中連片、規(guī)模達(dá)1000畝的優(yōu)質(zhì)紫花苜蓿全程機(jī)械化種植示范基地，輻射帶動周邊84戶種植苜蓿2600畝，服務(wù)范圍涵蓋清泉鎮(zhèn)、赤金鎮(zhèn)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為區(qū)域飼草產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化做出了積極貢獻(xiàn)。合作社開展“種植-加工-銷售”全產(chǎn)業(yè)鏈一體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從田間管理到終端市場的無縫銜接，為區(qū)域農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級樹立了標(biāo)桿，經(jīng)濟(jì)效益顯著，年生產(chǎn)苜蓿干草總量突破千噸大關(guān)，達(dá)1024噸，青貯飼料200噸，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益約330萬元，戶均增收1.2萬元，形成“合作社+農(nóng)戶”的共贏發(fā)展格局。經(jīng)過多年深耕飼草產(chǎn)業(yè)，整合草料產(chǎn)業(yè)資源，打造飼草產(chǎn)業(yè)一站式農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺，提供從種植到銷售的全鏈條服務(wù)，園碩農(nóng)機(jī)“省心、高質(zhì)、高效”的服務(wù)形象，深得周邊群眾認(rèn)可。
 

　　案例啟示‌：‌園碩農(nóng)機(jī)服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社通過機(jī)械化裝備技術(shù)升級、產(chǎn)業(yè)聚焦與模式創(chuàng)新，不僅實(shí)現(xiàn)了自身效益跨越式增長，更成為推動區(qū)域農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要引擎。其“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式運(yùn)營下，社員年均收入從入社前不足2萬元提升至3.5萬元，增幅超75%。合作社將本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(飼草種植)融入農(nóng)機(jī)化服務(wù)品牌建設(shè)，打造“區(qū)域苜蓿全程機(jī)械化服務(wù)”品牌，增強(qiáng)了辨識度，推動了新技術(shù)應(yīng)用，為同類合作社提供了可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)。
 

　　監(jiān)制：寧彬   審核：馮正睿   編輯：樊紅霞
 

　　供稿：酒泉市農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)中心   董寶國